ΜΗΝΥΜΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΡΟΤΑΡΥ STEPHANIE A. URCHICK

Για να γίνουμε περισσότερο προσαρμοστικοί, όπως ορίζεται στο Σχέδιο Δράσης του Ρόταρυ, πρέπει περιστασιακά να βγαίνουμε από τη ζώνη άνεσής μας και να δοκι- μάζουμε κάτι νέο. Ακολουθούν δύο παραδείγματα Ομίλων που προσαρμόστηκαν — ένα με καρδιά, και ένα με κριτική σκέψη και στρατηγική.
Ο Ροταριανός Όμιλος του Chandigarh Mid Town στην Ινδία, ηγήθηκε με καρδιά νωρίτερα τη φετινή χρονιά. Για να προσελκύσει μέλη και να αυξήσει την ιδιότητα του μέλους, ο Πρόεδρος του Ομίλου, Νιτίν Καπούρ, τηλεφώνησε προσωπικά σε κάθε πρώην μέλος του συλλόγου και τους προσκάλεσε σε μια συγκέντρωση που θεωρή- θηκε ως συνάντηση αποφοίτων.
Παρευρέθηκαν οκτώ πρώην μέλη και τα αποτελέσματα ήταν εκπληκτικά. Οι επισκέπτες είχαν την ευκαιρία να συνδεθούν για άλλη μια φορά — όχι μόνο με τα σημερινά μέλη αλλά με την αίσθηση της συντροφικότητας και του ανήκειν που τους έδινε η ιδιότητα μέλους. Μέχρι το τέλος της βραδιάς, ο Όμιλος υποδέχθηκε έξι από τα πρώην μέλη πίσω στην οικογένεια του Ρόταρυ.
Ο Πρόεδρος του Ομίλου Καπούρ έδειξε θάρρος όταν προσέγγισε τους αποφοίτους. Όχι μόνο προσαρμόστηκε και δοκίμασε κάτι νέο, αλλά είχε τη δύναμη του χαρακτήρα για να δείξει στους αποφοίτους του Ομίλου πόσο πολύ σήμαιναν ακόμα για την οικογένεια του Ρόταρυ. Αυτή η γενναιότητα απέδωσε.
Οι άνθρωποι θέλουν να νιώθουν απαραίτητοι και εκτιμημένοι. Οι άνθρωποι θέλουν να αισθάνονται ότι ανήκουν. Και μπορεί να μην αισθανθούν ποτέ έτσι αν δεν έχουμε το θάρρος να τους το πούμε.
Εν τω μεταξύ, ο Ροταριανός Όμιλος Seoul-Hansoo, Κορέα, πειραματίζεται με διαφορετικά μοντέλα Ομίλων με εξαιρετικό αποτέλεσμα. Τα τελευταία τέσσερα χρόνια, η Seoul-Hansoo δημιούργησε και συντήρησε τέσσερεις Ομίλους Δορυφόρους — έναν όμιλο προσφοράς, έναν Όμιλο για μουσικούς, έναν Όμιλο επαγγελματικής καθοδήγησης και έναν Όμιλο για φοιτητές.
Αυτοί οι Όμιλοι Δορυφόροι, αποτελούν μέρος ενός πενταετούς σχεδίου που εφάρμοσε ο Όμιλος Σεούλ-Χαν- σού για την αύξηση των μελών μέσω της καινοτομίας.
Ποιο είναι το μυστικό για την ίδρυση και τη διατήρηση τόσων πολλών Ομίλων Δορυφόρων; Η ιδιότητα μέ- λους μεταξύ της Seoul-Hansoo και των Ομίλων Δορυφόρων της είναι ρευστή και συνεργατική. Πολλά μέλη των Ομίλων παρακολουθούν τις συναντήσεις του πατρικού Ομίλου. Και πολλά από τα μέλη του πατρικού Ομίλου συμμετέχουν στους Ομίλους Δορυφόρους.
Επιπλέον, το επίκεντρο κάθε Ομίλου Δορυφόρου δεν είναι τυχαίο. Ο καθένας απευθύνεται σε διαφορετικά ενδιαφέροντα των ανθρώπων του πατρικού Ομίλου και της κοινότητας, προσελκύοντας υπάρχοντα και πιθανά μέλη. Αυτή είναι μια εξαιρετική στρατηγική τόσο για τη διατήρηση όσο και για την προσέλκυση μελών επειδή προσφέρει ευελιξία. Εάν κάποιος ενδιαφέρεται να συμμετάσχει, αλλά δεν μπορεί να φτάσει στις συναντήσεις του πατρικού Ομίλου, έχει πολλές επιλογές για να διαλέξει.
Αυτά είναι μόνο δύο παραδείγματα για το πώς μπορούμε να προσαρμοστούμε με την καρδιά και το μυαλό μας. Κάθε Όμιλος είναι διαφορετικός, γι’ αυτό σας ενθαρρύνω να απευθυνθείτε στα μέλη του Ομίλου σας και της κοινότητας γύρω σας. Ρωτήστε τους για την εμπειρία του Ομίλου και τι μπορείτε να κάνετε για να βελτιωθείτε.
Μιλήστε με αρκετούς ανθρώπους και ίσως βρείτε τρόπους με τους οποίους μπορείτε να προσαρμόσετε και να πυροδοτήσετε τη Μαγεία του Ρόταρυ στον Όμιλό σας.